Geplaatst door Ed Bulte op 14 augustus 2012 Reageren uitgeschakeld
PLM, PLM wat moet ik ermee? Iedereen roept maar PLM terwijl ze het niet eens uniform vertalen. Het ene bedrijf zegt Product Lifecycle Management, het andere bedrijf Project Lifecycle Management en weer een ander heeft weer een andere definitie.
Ik heb helemaal geen PLM nodig!
Ga weg met je PLM software!
Dat gaat me goud geld kosten!
Weet je wat ik wil?
Ik wil een goede oplossing voor al die gekmakende lijstjes in Excel, die vaak afwijkende informatie geven. Mijn goede vakmensen zijn Access databases aan het bouwen om een goed overzicht te krijgen. Mijn mensen in het veld hebben een zware administratieve baan, met al het papier wat ze mee moeten nemen. Kan dat nou niet veel eenvoudiger?
Mijn mensen kloppen informatie over van het ene systeem in het andere systeem. Tenminste, als ze er zijn. Als ze er niet zijn dan stokt het proces.
Over proces gesproken: weet je wat ik zou willen? Dat ik mijn proces zou kunnen vormgeven en de stappen van het proces door het systeem laat verzorgen. Dat de informatie voor mijn mensen beschikbaar is en dat ze die niet opnieuw hoeven over te tikken. Dat de informatie ook buiten de poort beschikbaar is voor onze strategische partners, onze opdrachtgevers en voor onze service mensen. Dat zou ik willen.
Maar ja, zulke systemen bestaan niet. En als zulke systemen al bestaan, dan kunnen we het of niet betalen of het duurt te lang om ze in gebruik te nemen.
Er moeten uitgebreide plannen geschreven worden om de processen maximaal te optimaliseren en soms worden processen aangepast. Daarna een vrachtwagen vol met hardware en een peloton consultants naar binnen, die zichzelf opsluiten om vervolgens alleen naar buiten te komen als er problemen zijn of het om meerwerk gaat. Owja, dan vergeten ze er ook nog bij te zeggen dat voor het onderhoud ik het beste een beheerder kan aannemen of een beheercontract kan afsluiten met 6 cijfers. Vind je het gek dat 70% van de IT projecten falen en dat bedrijven heel terughoudend zijn met investeringen van die omvang waarbij de toegevoegde waarde voor de organisatie slecht meetbaar en zichtbaar is?
Ik ben best bereid te investeren maar wil dat stapsgewijs doen en daarmee het risico beperken. Ik wil mijn wensen ingevuld zien op een manier zodat het beheersbaar en overzichtelijk blijft waarbij ik direct toegevoegde waarde zie. Dat is wat ik wil!
Ik nodig je uit om www.autodeskplm360.com te bezoeken en zie……. mijn wens is in vervulling gegaan!
